Riny Strik (SCA), Ambassadeur Duurzame Logistiek
Officieel zet Riny Strik, Director Business Logistics Consumer Products: Region North West van SCA Hygiene Retail Products zich sinds 6 september 2011 in als Ambassadeur Duurzame Logistiek. Maar eigenlijk is hij al jaren vergroeid met zijn missie voor duurzame ontwikkeling. Waar wortelt zijn motivatie?
“Ten eerste ben ik ervan overtuigd dat de verduurzaming van de logistiek niet alleen leidt tot milieuwinst, maar ook tot economische winst. Dat is iets waarmee we allemaal, maar vooral ook de logistiek dienstverleners gebaat zijn: vanwege de harde concurrentie zijn zij immers al snel gericht op de korte termijn. Door middel van Lean and Green en het Green Care Transport® programma helpen we hen een langetermijnperspectief te ontwikkelen. Zo zet SCA inmiddels alleen nog tenders uit binnen de pool van Green Care Transport members, waarbinnen langere contracten, die de logistiek dienstverleners meer zekerheid bieden, mogelijk zijn. Hun investering voor die credit is een verplichting van 3% CO2 reductie per jaar. De revenue mogen ze deels houden, om te investeren in innovatie en duurzame groei. Als je je realiseert dat 45% van de vrachtwagens in Europa leeg over de weg rijdt, en er 600 miljard euro omgaat in de logistiek, dan ligt daar nog een enorme kans!”
“Ten tweede vindt SCA dat bedrijven zich medeverantwoordelijk moeten voelen voor de afspraken die in het Kyoto-protocol zijn vastgelegd. Regeringen kunnen van alles willen en afspreken, maar als wij onze verantwoordelijkheid niet nemen dan gebeurt er niets. Sustainable development zit dan ook verankerd in het hart van ons bedrijf. SCA zet zich in voor duurzaam bosbeheer, duurzaam afvalwaterbeheer, duurzame energievoorziening, enzovoort.”
Wat is je ideaalbeeld voor duurzame logistiek?
Het initiatief van Riny Strik voor GREEN CARE TRANSPORT® leidde tot het winnen van de Lean and Green Award. Binnen dit programma werken verladers en transporteurs volgens de PEOPLE, PLANET,PROFIT strategy samen aan duurzame logistiek door zich te committeren aan een aantal voorwaarden. Daardoor ontstaat zowel horizontale als verticale samenwerking: een van de grootste uitdagingen binnen de logistieke sector. Een praktisch voorbeeld is de samenwerking van SCA met Hero in het Consumer Goods Consolidation Center te Hazeldonk: door zware en lichte vrachten te combineren wordt de beladingsgraad van vrachtwagens gemaximaliseerd: een winst van 19% CO2 reductie. “Zo’n optimale horizontale en verticale samenwerking in de logistiek is mijn ideaalbeeld. Verladers, retailers en transporteurs moeten hun krachten nog meer bundelen. Alleen red je het niet.”
Wat is volgens jou de rol van Lean and Green en Connekt?
“Het winnen van de Lean and Green Award zie ik als een start. Het is een grote stimulans voor bedrijven en overheden om gezamenlijk dit pad te volgen. Daarbij hebben we een onafhankelijk platform nodig, dat ruimte biedt om concreet aan de slag te gaan. Geen luchtfietserij of mooie praatjes, maar gewoon tastbare samenwerkingsverbanden die samen die grote vis van 45% CO2 reductie gaan vangen. Die onafhankelijke rol speelt het Lean and Green netwerk van Connekt.”
Wat is je advies aan bedrijven die koploper willen worden in duurzame logistiek?
“ Praat met elkaar, ga samenwerken en blijf vooral niet aan de zijlijn staan! Alle mensen zien het nut wel in van samenwerking, maar als puntje bij paaltje komt wordt het vaak toch stil. Daarom moet de logistiek doordringen tot de boardroom van bedrijven. Reken je directie voor dat duurzaamheid en rendement hand in hand gaan. En neem je verantwoordelijkheid.”