4 juni, 2026
Logistiek dienstverlener Zijderlaan heeft de 3e Star behaald binnen het Lean & Green-programma. “We vinden dat je als logistiek bedrijf verantwoordelijkheid moet nemen voor de impact die je hebt”, zegt Sabine Zijderlaan, algemeen directeur van het bedrijf.
Zijderlaan is een familiebedrijf dat sinds 1937 actief is in transport en logistiek. Ze verzorgen transport-, opslag- en integrale logistieke dienstverlening voor uiteenlopende sectoren. Dat loopt uiteen van bulktransport en containervervoer tot warehousing en supply chain-oplossingen. Daarnaast beschikken ze over een eigen truck- en trailerservice.
Het bedrijf ziet duurzaamheid niet als los project, maar als structureel onderdeel van de bedrijfsvoering. “Tegelijk proberen we daar realistisch in te blijven”, vertelt Zijderlaan. “Niet iedere oplossing is vandaag overal toepasbaar. Zeker binnen zwaar transport of specifieke trafieken lopen we soms nog tegen praktische beperkingen aan. Daarom geloven wij vooral in stap voor stap blijven verbeteren.”
Lean & Green-traject
“Lean & Green past goed bij hoe wij als organisatie naar de toekomst kijken”, zegt Maik Backx, duurzaamheidsadviseur. Zijderlaan is al sinds 2012 betrokken bij Lean & Green en behaalde in 2019 de 1e Star. In 2022 werd de 2e Star behaald en op 17 april 2026 officieel de 3e Star. “Lean & Green helpt ons om verduurzaming concreet en meetbaar te maken. Daarnaast vinden we het waardevol om kennis en ervaringen uit te wisselen met andere bedrijven binnen de sector.”
3e Star
Voor het behalen van de 3e Lean & Green Star heeft Zijderlaan verschillende maatregelen doorgevoerd die samen zorgen voor verdere CO2-reductie. Zo investeert het bedrijf structureel in een modern en volledig Euro 6-wagenpark en vervangen ze jaarlijks ongeveer twintig voertuigen door zuinigere trucks. Daarnaast zetten ze steeds meer in op alternatieve brandstoffen zoals HVO100, waarmee ze direct een forse CO2-reductie realiseren.
Ook heeft het bedrijf stappen gezet in elektrificatie. “We rijden inmiddels met een elektrische truck en hebben meerdere elektrische voertuigen in bestelling. Verder werken we samen met partners aan innovaties rondom waterstoftransport.”
Daarnaast zet Zijderlaan actief in op modal shift, door containers via de binnenvaart te vervoeren in plaats van over de weg. “Daarmee besparen we veel kilometers en verminderen we de belasting op het wegennet.”
Tot slot was ook het verbeteren van de datakwaliteit een belangrijk onderdeel van het traject naar de 3e Star. “Door betere monitoring en maandelijkse analyses via PowerBI en BigMile krijgen we steeds beter inzicht in onze uitstoot en de effecten van onze maatregelen.”
Uitdagingen
Een belangrijke uitdaging tijdens het traject was het verzamelen en analyseren van de juiste data, zegt Backx. “Zeker binnen een organisatie met verschillende transportstromen en activiteiten is dat complex.” Ook gaat verduurzaming vaak sneller in theorie, dan in uitvoering. ”Niet iedere route of transportvorm is al geschikt voor elektrisch rijden en ook de beschikbaarheid van infrastructuur speelt mee.” Daarom zoekt Zijderlaan steeds naar een balans tussen ambitie en haalbaarheid. “We willen vooruit, maar wel op een manier die operationeel verantwoord blijft voor onze klanten en medewerkers.”
Toekomst
“We blijven investeren in verdere verduurzaming van ons wagenpark en onze logistieke processen. Daarbij kijken we nadrukkelijk naar uitbreiding van elektrisch transport, toepassing van alternatieve brandstoffen en ontwikkelingen rondom waterstof.
Ook blijven we inzetten op efficiëntere logistieke ketens, betere beladingsgraden en verdere optimalisatie van data en monitoring. Daarnaast blijven we verduurzamen binnen onze gebouwen en warehouseactiviteiten.”
Maar verduurzamen doe je niet alleen. “De transitie vraagt om samenwerking binnen de hele keten: met klanten, leveranciers, partners en overheden. Door strengere wet- en regelgeving en wereldwijde duurzaamheidsdoelstellingen moeten we gezamenlijk stappen zetten richting schonere logistiek. Alleen door samen op te trekken kunnen we echt blijvende impact maken.”
Tips
De beste tip om te verduurzamen is om vooral gewoon te beginnen. “Je hoeft niet direct alles perfect geregeld te hebben om stappen te zetten. Kleine verbeteringen kunnen samen een groot verschil maken.” Verder is het volgens Backx belangrijk om duurzaamheid breed te laten leven binnen je organisatie. “Betrek medewerkers erbij, werk samen met klanten en partners en zorg dat je inzicht hebt in je data.” Hij sluit af met: “En misschien wel het belangrijkste: blijf continu optimaliseren. Verduurzaming is geen eindpunt, maar een proces waarin je steeds nieuwe stappen blijft zetten.”
Lean & Green-programma
Lean & Green is het leidende CO2-reductieprogramma voor de logistiek. Deelnemende bedrijven krijgen geverifieerde erkenning (Stars) voor de behaalde CO2-reductie op de logistieke activiteiten. Het 5-Star framework van Lean & Green is opgesteld aan de hand van de internationale klimaatdoelen van ‘Parijs’. Ook aan de slag met CO2-meten? Neem contact op via leanandgreen@connekt.nl.